{"id":3323,"date":"2016-08-01T09:44:50","date_gmt":"2016-08-01T07:44:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.advanco.fi\/?page_id=3323"},"modified":"2016-08-03T17:41:08","modified_gmt":"2016-08-03T15:41:08","slug":"tulokset","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.advanco.fi\/?page_id=3323","title":{"rendered":"Tulokset"},"content":{"rendered":"

Tulokset<\/span><\/p>\n<\/div><\/section>\n

Suomalaisessa terveydenhuollossa on otettu k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n yli nelj\u00e4sataa<\/span> Advancon suunnittelemaa prosessia ja hoitoketjua. Sen lis\u00e4ksi olemme osallistuneet uusien organisaatioiden suunnittelemiseen ja k\u00e4ynnist\u00e4miseen sek\u00e4 erilaisten palveluiden ja teknologisten ratkaisujen kehitt\u00e4miseen. Seuraavassa on kuvattu lyhyesti joitakin viime vuosina toteuttamiamme hankkeita.<\/p>\n<\/div><\/section>\n

Neurokirurgian leikkaussalitoiminnan kehitt\u00e4minen Lean-metodein
\n<\/strong>Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri, 2013 \u2013 2016
\nLeikkaussalitoiminnan seuranta, arviointi ja prosessien suunnittelu. Leikkaussalien logistiikan kehitt\u00e4minen. Leiko-toimintamallin suunnittelu, tilaratkaisut ja pilotointi.<\/p>\n

PET-keskuksen toiminnan arviointi ja optimointi<\/strong>
\nPET-keskus, Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri, 2014
\nKameroiden k\u00e4yt\u00f6n ja merkkiainetuotannon tehostaminen kokonaisuutena. Toiminnan arviointi sek\u00e4 suositukset tuotannon- ja potilaslogistiikan tehostamiseen.<\/p>\n

Medisiinisen tulosalueen polikliinisten prosessien optimointi<\/strong>
\nVarsinais-Suomen sairaanhoitopiiri,\u00a02014
\nKonservatiiviseen erikoissairaanhoitoon liittyv\u00e4n vastaanottotoiminnan optimointi. Prosessien arviointi ja suunnittelu sek\u00e4 kapasiteetin k\u00e4yt\u00f6n optimointi. Potilaslogistiikan kehitt\u00e4minen.<\/p>\n

Vuodeosastojen toiminnan integrointi uudeksi kokonaisuudeksi<\/strong>
\nPirkanmaan sairaanhoitopiiri, 2014
\nToimialue 3:n vuodeosastotoiminnan arviointi, integroitavien osastojen valinta. Optimointiin liittyv\u00e4 laskenta. Potilaan kulun uudelleen suunnittelu. Leiko-yksik\u00f6n suunnittelu ja rakennuttaminen. Neurokirurgian sek\u00e4 suu- ja korvasairauksien vuodeosastojen yhdist\u00e4minen. Toiminnan pilotointi.<\/p>\n

T3 sairaalakonseptin leikkausosaston pohjasuunnitelmien simulointi ja arviointi<\/strong>
\nVarsinais-Suomen sairaanhoitopiiri, 2014
\nU-sairaalaa korvaavan T3 sairaalaan konseptin leikkausosaston toiminnan simulointi todellisten potilastapausten tiedoilla. Tulosten analysointi. Pohjaratkaisujen ja kapasiteetin arviointi. Suositukset jatkosuunnittelun tueksi.<\/p>\n

Lasten ja nuorten kirurgian toiminnan selkeytys ja leikkaussalitoiminnan tehostaminen<\/strong>
\nVarsinais-Suomen sairaanhoitopiiri, tammikuu \u2013 kes\u00e4kuu 2014
\nUseiden erikoisalojen toiminnan sovittaminen lasten- ja nuorten kirurgiseen leikkausyksikk\u00f6\u00f6n. Kapasiteetin suunnittelu ja jako erikoisalojen kesken. Potilaslogistiikan kehitt\u00e4minen.<\/p>\n

2020 uudistamisohjelman konsultointi<\/strong>
\nPirkanmaan sairaanhoitopiiri, 2010 \u2013 2013
\nSuu- ja korvasairauksien toiminnan uusien tilojen konseptisuunnittelu koskien poliklinikka- ja leikkaustoimintaa. Potilasvolyymien arviointi, tilojen ja resurssein arviointi, potilaslogistiikka, arkkitehtisuunnittelun tuki.<\/p>\n

Leikkaustoiminnan jonojen hallinnoinnin uusi malli <\/strong>
\nVarsinais-Suomen sairaanhoitopiiri 2011 \u2013 2012.
\nLeikkaustoiminnan ohjaus ja hoidonvarauksen malli, sis\u00e4lt\u00e4en resurssien ohjauksen ja s\u00e4\u00e4nn\u00f6t jonojen hallinnoinnille.<\/p>\n

Malli hoidon tarpeen arvioinnin toteuttamiseksi. <\/strong>
\nVarsinais-Suomen sairaanhoitopiiri 2012 \u2013 2013.
\nSairaanhoitopiirin poliklinikkatoiminnan ohjaus ja hoidonvarauksen uusi malli, sis\u00e4lt\u00e4en resurssien ohjauksen ja s\u00e4\u00e4nn\u00f6t ensik\u00e4yntijonojen hallinoinnille.<\/p>\n

Vaikuttava alueellinen terveydenhuolto -mallin (VAT) kehitt\u00e4minen<\/strong>
\nPihlajalinna Oyj, 2008 \u2013 2010
\nHankkeessa luotiin uusi alueellisen terveydenhuollon toimintamalli, jossa perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon palveluita tuotetaan samassa organisaatiossa integroituna kokonaisuutena. Malli varmistaa laajan erikoissairaanhoidon palvelutarjonnan alueellisesti l\u00e4hell\u00e4 potilasta sek\u00e4 v\u00e4hent\u00e4\u00e4 keskussairaalaan vaativan erikoissairaanhoidon tarvetta tehostetun omal\u00e4\u00e4k\u00e4ritoiminnan ja viiveett\u00f6mien esh-konsultaatioiden avulla. Toiminnassa sovelletaan aitoa ppp-ratkaisua terveydenhuollon palvelutuotannon rakenteena.<\/p>\n

Poliklinikkatoiminnan ja leikkauspotilaiden pre-valmistelun kehitt\u00e4minen (OK- ja Poli-Pro)<\/strong>
\nKSSHP 2010, 2009 \u2013 2010
\nProjektissa selvitettiin Jyv\u00e4skyl\u00e4n keskussairaalan kirurgisten poliklinikoiden toimintamalli ja tilanne, jonka pohjalta luotiin osallistavan ty\u00f6ryhm\u00e4ty\u00f6skentelyn kautta uusi poliklinikkatoiminnan ideaalimalli. Huomiota kiinnitettiin erityisesti sujuviin leikkausta edelt\u00e4viin konsultaatiok\u00e4yt\u00e4nt\u00f6ihin, polikinikan vastaanottomalleihin ja poliklinikkatoiminnan logistiikkaan ja tilojen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n.<\/p>\n

Leikkaustoiminnan kehitt\u00e4minen (LT-Pro) <\/strong>
\nKSSHP, 2008 \u2013 2009
\nHankkeessa kartoitettiin Jyv\u00e4skyl\u00e4n keskussairaalan leikkaustoiminnan silloinen toimintamalli ja tilanne, jonka pohjalta luotiin osallistavan ty\u00f6ryhm\u00e4ty\u00f6skentelyn kautta uusi leikkaustoiminnan ideaalimalli. Luotu konsepti toimii suurelta osin l\u00e4ht\u00f6kohtana uuden keskussairaalan leikkausyksik\u00f6n ja keskitetyn vastaanoton mallina.<\/p>\n

Jokilaakson Terveys Oy:n liiketoimintasuunnitelma<\/strong>
\nJ\u00e4ms\u00e4n kaupungin, Keski-Suomen sairaanhoitopiirin ja Pihlajalinna Oyj:n konsortio, 2008 \u2013 2009<\/p>\n<\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-3323","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.advanco.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/3323","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.advanco.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.advanco.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.advanco.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.advanco.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3323"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/www.advanco.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/3323\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3444,"href":"https:\/\/www.advanco.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/3323\/revisions\/3444"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.advanco.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3323"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}